领导力修炼——高效管理十八步
共18课节
嘉宾
主讲老师
老师
二讲老师
课程大纲
课程详情
第1讲:如何有效管理，从而成为一个卓有成效的人
第2讲:思维转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯
第3讲:个维度成为成为我认为的我
第4讲:如何成为更好的我（突破与成长）
第5讲:聚焦行为的激励五步法
第6讲:如何制定清晰的目标
第7讲:6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言
第8讲:如何有效制定使命宣言
第9讲:心智体验是快速成长的捷径
第10讲:学会建立新的舒适区：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区
第11讲:变革和创新的必要性
第12讲:如何对变革和创新进行预测和计划
第13讲:保持联结，才能有效沟通
第14讲:如何实践五个特征，成为卓有成效的“联结者
第15讲:沟通要有理更要有效：协调合作，化解冲突的模型和方法
第16讲:用计划包含变化！这是一种思维原则！
第17讲:学会在沟通中更新思维：打造高效团队从有效的沟通开始
第18讲:如何用行动打败心理障碍